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Coaching

Coaching

Häufig werden Mitarbeiter aufgrund ihres Fachwissens für die Leitung eines Projekts benannt. Die Projektdurchführung erweist sich aber mitunter als äußerst schwierig, obwohl die Mitarbeiter das Unternehmen bestens kennen und hochmotiviert sind.

Fehler in der Planungsphase des Projekts führen zu nicht erreichbaren Zielstellungen, Zeitverzug oder Budgetüberschreitung. Bereits zu Projektbeginn entsteht die Basis für ein späteres Scheitern.

Die Mitarbeiter investieren viel Energie und Zeit auf die generellen, methodischen Teile der Projektdurchführung und verlieren darüber hinaus den Blick auf das Wesentliche. Eine Spirale aus Zeitdruck, eigenen Ansprüchen, Erwartungshaltung des Vorgesetzten und des Kunden entsteht. Obwohl alle mit ganzem Einsatz arbeiteten, droht das Projekt zu scheitern. Sie sehen sich mit massiven Problemen konfrontiert.

Vielfach ist bereits mit kurzer Unterstützung eine langfristige positive Änderung möglich und das Projekt kann erfolgreich zum Abschluss gebracht werden. Hierbei steht der Mitarbeiter stets im Mittelpunkt der Unterstützung. Ihm wird auf Projektebene Hilfe geboten, sein Know-how ist unbestritten.

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Arbeitsentlastung finden Sie zusätzlich im Project Office. Dort werden Ihnen zeitraubende Aufgaben des Projektalltags abgenommen. Mehr